導讀:在網(wǎng)站建設的過程中,我們會反復思考一個問題:當某個項目啟動,網(wǎng)頁設計師針對網(wǎng)頁的設計需求與客戶進行了的溝通,收集并制定了項目交付的方向及細節(jié),并將之投入到設計工作中。然而
發(fā)表日期:2019-05-22
文章編輯:興田科技
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在網(wǎng)站建設的過程中,我們會反復思考一個問題:
當某個項目啟動,網(wǎng)頁設計師針對網(wǎng)頁的設計需求與客戶進行了的溝通,收集并制定了項目交付的方向及細節(jié),并將之投入到設計工作中。然而有些事情的結(jié)果與預期相差甚遠,設計師的設計理念被拒絕了,而且客戶在沒有任何解釋的情況下進行一系列的設計更改。
客戶不接受設計的原因是什么?如何與客戶建立持久愉快的合作關系?網(wǎng)頁設計中如何處理才能擺脫無方向狀態(tài)下的反復修改的焦慮?客戶對設計設計體驗的痛點在哪里?...
今天針對這些問題,網(wǎng)建科技總結(jié)了幾點:
1. 客戶沒有參與感
網(wǎng)頁設計師認為:網(wǎng)站設計的過程需要花費時間和精力。但是客戶可能會有另一種看法,他們可能會想:打開photoshop有什么難度?
這是網(wǎng)頁設計師和客戶之間溝通的一個常見的認識上錯誤??蛻魶]有參與到設計過程中,所以他們不知道設計階段需要做什么以及為什么要這樣做?
為了解決這個問題,我們可以考慮讓客戶參與到用戶體驗設計的過程中,以增加我們的設計理念被理解的可能性。如果客戶對所有設計階段都很熟悉,他們會更清晰地意識到每個階段對于設計優(yōu)秀用戶體驗的好處。
1)需求收集
在這個階段,項目需求是由客戶引出的??蛻粝胍_到的目標是什么?客戶網(wǎng)站的目標受眾是誰?我們要構(gòu)建什么特性?我們要求這些問題來規(guī)劃項目,并建立我們客戶的期望。
2)研究
這個階段決定了產(chǎn)品在市場上的定位,并定義終用戶和他們的偏好。研究階段幫助你定義你的工作范圍,并優(yōu)先考慮你的任務。
3)初步原型
在這個階段,初步原型的好處是,客戶在意識到工作還沒有完成的時候,至少可以看到一個粗略的項目框架,也就是代表產(chǎn)品的草圖。因此不會將初步原型與成品聯(lián)系起來。
4)高真原型
通過與客戶共享高質(zhì)量的原型,你可以在產(chǎn)品實現(xiàn)之前驗證你的設計思想。高真原型可以幫助你和你的客戶發(fā)現(xiàn)哪些想法是值得執(zhí)行的,哪些不是,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品是否有價值,決定產(chǎn)品的用戶友好性,等等。
5)可用性測試
測試高真原型,精確地建立終產(chǎn)品,讓所有的測試參與者都能正常瀏覽,并在發(fā)布產(chǎn)品之前修復現(xiàn)有的缺陷。
2. 建立客戶期望
在網(wǎng)站建設的過程中,建立客戶期望是由項目經(jīng)理、業(yè)務分析或核心執(zhí)行人員承擔的,網(wǎng)頁設計師也經(jīng)常參與其中。如果一個項目已經(jīng)經(jīng)過了需求收集階段,客戶的需求已經(jīng)完成了,那么設計團隊應該做些什么呢?
1)向客戶的團隊解釋為什么項目的每個階段都很重要很有必要,在網(wǎng)頁設計的每個階段與項目負責人進行協(xié)作,這樣才能夠不斷地獲得關于設計的反饋。
2)與客戶的目標協(xié)調(diào)你的用戶體驗策略和項目愿景。
3)當所有的涉眾可用時,計劃對更新和報告進行審查。
4)通過吸引目標受眾的興趣和特性的可行性來給出原型變更的理由。
5)調(diào)整優(yōu)先級,討論可能的風險與突然的原型變更或變更涉眾的時間表。
網(wǎng)頁設計師的工作往往超出了簡單界面設計的范疇:我們必須跟上新的設計和市場趨勢,成為一名“心理學家”,以了解用戶的行為,并成為一名優(yōu)秀的研究者。
除了研究我們的客戶,我們還要研究客戶的競爭對手,因為如果不了解客戶的業(yè)務和競爭對手,那么你可能無法達到客戶的目標。
4. 我們原型是否令人困惑?
網(wǎng)頁設計師都會意識到他們需要一個項目的草稿版本,如果一個設計方案不起作用,可以修改或者干脆舍棄掉。網(wǎng)頁設計師不一定要有口若懸河的口才,但是自己做的網(wǎng)頁設計原型圖的寓意與目的需要與客戶保持清晰的說明與溝通。
5. 網(wǎng)站設計需要有一個用戶體驗策略
為什么缺乏用戶體驗策略會成為客戶對原型的不信任的原因呢?
當下創(chuàng)建產(chǎn)品的方法應該基于真實的數(shù)據(jù),而不是假設,以及對業(yè)務目標和用戶需求的深刻理解。在屏幕上,模糊地反映真實用戶的行為,結(jié)果會導致無休止的迭代設計變更,結(jié)果是不完整的產(chǎn)品。
用戶體驗策略結(jié)合了用戶體驗設計和商業(yè)策略的概念,用戶體驗戰(zhàn)略包括設定未來用戶體驗的遠景、確定目標的優(yōu)先級,以及創(chuàng)建如何評估商業(yè)成功的模型。
網(wǎng)頁設計師的目標是為客戶演示用戶體驗,實施用戶體驗策略可以考慮遵循以下幾點:
1)概述業(yè)務目標,將客戶的業(yè)務目標與用戶體驗設計相結(jié)合;
2)為用戶體驗設計提供可度量的數(shù)據(jù)依據(jù);
3)為用戶體驗設計制定出詳細的方案;
用戶體驗策略涉及到客戶的設計過程,并將業(yè)務目標與用戶體驗設計相結(jié)合。
網(wǎng)站項目的成功很大程度上取決于用戶體驗設計的解決方案,對設計師來說是一個挑戰(zhàn),然而,熟能生巧。
網(wǎng)建科技認為網(wǎng)站建設過程中分析與客戶的溝通需要注意:決定什么對客戶有效,什么不適合,看看客戶對我們的想法有何反應,以及如何促進合作。
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